1、在你说话之前，先听；在你回应之前，先想；在你传播之前，先慎；在你盈利之前，先俭；在你承诺之前，先决；在你做到之前，先忍；在你回家之前，先礼；在你退出之前，先试，如果你在职场中都能先行一步，那么职业生涯将减少无数缺撼！

2、企业一般会定期召开会议，进行总结、制定计划、分析形势。“他正在开会。”当你打电话要联系某人的时候，得到的几乎都是这句回应。当你想要求对方在会议结束之后尽快回电的时候，秘书总是恰到好处地补充一句：“开完会后，他马上还有另外一个会谈。”

3、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。没有天生的信心，只有不断培养的信心。顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。

4、不管你对于每天接触的客户具有何种想法，这都无所谓，重要的是你对待他们的方法。

5、管理的关键是协调，目的是提高组织的效率。管理的基本要求：一是迅速，决策的及时性比正确性更重要；二是简单，将复杂问题简单化；三是稳定，一定的秩序、相对稳定、处理好维持与创新的关系。

6、在商战竞争中，第一次得到的可能是“包袱”，最后得到的却是财富。

7、人生的真正价值在于在自由的环境下，发挥自身潜在的能力，创造应有的内在价值，最终获得自我实现。每个人的潜在能力是巨大的，只有在自由的环境下才能得到充分的挖掘。在成长的过程中，要根据自己的意愿和兴趣，最大限度地创造自身价值，同时不断实现自我提升和进化发展。

8、领导喜欢那些在工作上经常能独当一面的员工，更喜欢那些能为他争得荣誉和面子的员工。拥有这样的下属，他们心里会感觉踏实，不费心、不费力，并且无限光荣！给领导争气，就是在给自己争气。气也争了，钱也挣了。

9、客户互动管理使顾客在企业运营过程中占主导地位，他们能参与自己所需产品或服务的设计、制作、定价等过程，成为顾客价值和企业价值的共同创造者。

10、数字化和智慧化有何不同，应该说数字化是信息化的1。版，主要是将信息数字化，以利于计算和应用，但数字化是单向的，应用也是独立的系统；智慧化是信息化的0版，主要是将信息智慧化，智慧化是双向互动，应用是各种系统的互联互通，智慧化是信息化的高级阶段。

11、每天阅读；学习新的语言；一点点克服恐惧的事情直到战胜；升级各种技能；承认自己的缺点；向你佩服的人学习；有个固定伴侣；培养一个新的习惯；好好休息；帮助他人；让过去的过去；找到自己觉得好玩的事专心去玩。

12、当今是一个充满智慧产品的世界，在全球研发的最新产品中，有66%的产品含有嵌入式信息技术，这就要求企业必须精通软件开发和系统整合，软件已经成为企业的战略性知识资产。产品更智慧，人们生活更美好。

13、无论做什么工作，只要不断用心去发现问题、解决问题，不断挖掘对自己能力提升有帮助的信息，迟早能做出不一样的成绩。三百六十行，行行出状元，评价一个人做事好与不好，不在于他做的是什么事，而在于他怎么做这件事、以什么心态做这件事。

14、被不靠谱的男人忽悠与女人的智商和年龄无关，无论是不谙世事的小姑娘，还是职场上精明能干的女强人，如果遇上善于忽悠的男人，被抓住软肋，正中下怀，情商瞬间变为零的机率非常高。尤其，忽悠都是以爱为名。女人不怕晚一点找到幸福，最怕被不靠谱的男人耽误。女人不怕嫁不出去，最怕嫁给不靠谱的男人。

15、和同事一道参加娱乐活动，是联络感情、拉近距离的绝佳方式，很多时候，友谊就是从打打闹闹、嘻嘻哈哈中衍生而来的。书呆子在职场中不会受欢迎，既会工作又会玩的人才能左右逢源。

16、在职场领导最反感的就是那种任劳却是不任怨的部下，干一点点事情就摆在嘴上生怕领导不知道,假装向领导汇报来显摆自己的功劳、或者把完成工作的难度当成了可以显耀的资本。

17、危机感会令你不断努力，然而勿忘知足，如此做人才会开心。凡事不要太精明，树大招风，避免树敌，默默经营自己，凡事只跟自己比。机会来临时要适当表现，追求信念，该笨是装笨，该聪明时要给力聪明。

18、工作压力大，困难多，赶紧提升自己的能力。只能是你努力适应公司，而不是让公司来适应你。

19、同时旧知识的“衰变”也在加快，人们年轻时在学校里获取的知识大多将过时，所以要不断学习新知识。同时背诵也逐渐没有必要，每个人的记忆都可以通过搜索外包给网络。

20、一种新的商业模式悄然到来，传统模式是按产品付费，而新的模式是按流量付费，就是按产品使用的时间或使用的次数付费，形成源源不断的现金流，创造了全新的商业模式。

21、管理者在工作中要保持平和、乐观的心态，要懂得知足。任何对客观环境的不满和怨天尤人都是无济于事的，管理者只有以积极向上的心态去面对工作，懂得知足，在工作中才能取得好成绩。

22、人生有三个层次：第一层次名利人生，满足人们最低层次的需求；第二层次是快乐人生，满足人们中间层次的需求；第三层次智慧人生，满足人们最高层次的需求，达到人生价值实现的最高境界。

23、工作的回报与付出是成正比的，你越热爱工作，工作给你的回报就会越多。爱是一切力量的根源，投入地爱你的工作，你会从中得到百倍千倍的回报。

24、 女性，把全副精神用来打理事业。她们踏实，勤奋，即使只是一份工作，她们也会用对待事业的热忱去经营。做一个有干劲的女人，不是叫你在事业上和男人斗个你死我活，而是要你间自己：从第一份工作开始，我有没有为自己设定一个奋斗的目标？我，要的究竟是什么？男人会酸溜溜地说：成功女人，一定同时面对情感上的创伤。即使如此，她们仍然会善于把挫折转化为事业成功的动力，至少，不会一蹶不振。她们知道，每天规规矩矩地上下斑是不够的。对事业，有点野心很好。女人，要用得体的方法为自己争取褥

25、你得瞄准口袋里有钱的人群，有钱，有问题，必须要用钱来解决他的问题，最好他的问题越严重越好，越严重他就越愿意花钱，最好他的钱越多越好，Right？所以他的钱很多，问题也很严重，这是最重要的。K？然后你的产品呢，就是要设计成一个能够解决他问题的一个解决方案，所以你让他证明通过塑造价值让他看到确实你的产品能够解决他的痛苦，所以他的钱就乖乖地送给你。

26、勾起原来就有兴趣的客人进一步了解商品的欲望，引起兴趣缺乏的客人的强烈好奇心，是销售的关键工作。要做到这一步，首先自己要对商品有一个深入的了解，准确记忆必要的数据，在任何时候都能对答如流，是至关重要的。

27、在不确定性时代，灵活性起到决定性作用。生物界的进化原则是“适者生存”，所以创新的主流应该是“适应性创新”，提高对不确定的适应能力，这是竞争的制胜法宝。

28、整个世界是由基因来选择的，DNA统治全部生命世界，这是不以人的意志为转移的科学规律。在生命发展历程中，基因曾经选择了恐龙主导世界，由于恐龙大肆破坏自然，基因抛弃了恐龙，又选择了人类主导世界。

29、无论推销什么东西，先推销自己。

30、制度创新十分关键，好的制度可以使魔鬼变成天使，不好的制度可以使天使变成魔鬼。人的态度与能力都决定于制度，人才跟随好的制度而转移。

31、◆最基本销售方法：卖文化、卖自己、卖产品◆最有效销售方法：事实与数据◆最持续销售方法：客户价值◆最好销售办法：感动客户◆最受欢迎销售方法：成就客户◆最高明销售方法：帮客户赚钱或省钱◆最难被抄袭销售方法：让客户内心满意◆最神奇销售方法：让客户上瘾或追随。

32、在发展经济上现代价值观与传统价值观极不相同，转变经济发展方式的“瓶颈n就在于传统价值观，必须强化转变价值观的投资，这将起到画龙点睛的关键作用。

33、解决问题时的逆向思维能力；考虑问题时的换位思考能力；优秀的总结能力,简洁的文书编写能力;信息资料收集能力；解决问题的方案制定能力；良好的心态调节能力；岗位变化的承受能力。

34、你必须记住，转正也意味着从现在开始，你与公司的蜜月期已经宣告结束。从今以后，无论是上司还是同事，都会以正式员工的标准来要求你，曾经在试用期发生的不该犯的错误假如再次发生，都会成为你职场上的污点。

35、假如同事顺道替你买外卖，请先付所需费用，或在他回来后及时把钱交还对方。若你刚好钱不够，也要在翌日还清，因为没有人喜欢厚着脸皮向人追讨金钱。同样地，虽然公司内的用具并非私人物品，但亦须有借有还，否则可能妨碍别人的工作。

36、品牌企业的发展要走向新的平台，第一是从做产品到做产业，做好产品是基础，做优产品之后可向产业上下游发展，形成品牌产业链。第二是从做产业到做资源配置中心，品牌企业有了较大市场占有率后，要不失时机地向产业资源配置中心发展，掌控产业发展的至高点。

37、对事物意义的理解远远大于事物本身。事物意义包括两个基本面：一是事物的价值，有价值的事才值得做，特别是非凡价值的事应大做特做；二是事物的本质，对本质理解得深透，才能把事物真正做好。

38、企业要实行目标管理，在制定目标时有五原则：目标具有挑战性，突出关键目标，目标与资源相匹配，长短期目标结合，目标必须考核奖惩。

39、职场专家建议有跳槽打算的朋友，一定要三思而后行。因为盲目的跳槽，很可能带来职业生涯的倒退，高薪就好比是毒药，而一旦走入了误区，将会给职业生涯带来不可逆转的不利影响。

40、金钱不能代表人格，诚信才能。宽恕别人，其实是释放自己。自私和不耐烦是行事做人的致命伤。懂得关怀别人，是成长的真正开始。最美好的是付出；最甜蜜的回忆是善行。没有恨、只有爱，没有冷漠、只有热情，社会才温馨。

41、人才激励机制是使用人才的关键。企业在制定人才激励政策时，可以从三个层次进行激励，即利益激励、精神激励和价值实现激励，这是人力资源管理的核心。

42、“最好”往往是“好”的敌人，“最好”是理想状态，很难达到，即使是最好，也要付出高昂的代价，或者丧失有利时机。而“好”是恰到好处，达到满意的效果。

43、德行天下。中国人消费奢侈品不是一件坏事，但还要有素养有风度，不能都是“煤老板”，成为老外眼中的暴发户。赚钱是能力，花钱是品质。国民素养不是体现在你拥有多少财富，而在于你的行为给他人、社会、世界的影响。所以，李嘉诚先生才说，富贵是要分开来的，富而且贵，贵而德久。德行天下，以德为尊。这是进化。

44、战略性并购是从企业的战略利益出发选择并购的对象，为企业的长远发展服务；财务性并购是从企业的商业利益出发选择并购的对象，为企业的当前发展服务。战略利益高于商业利益。

45、未来十年，移动互联网大量创造新的就业机会，增加社会财富，据专家预测，将提升全球50%

46、产业整合已势在必行。按照优胜劣汰的市场竞争法则，产业整合基本可分成四种类型：大企业整合产业链，中小企业专业化经营，“两密企业”产业转移，“两高企业”退出市场。（“两密企业”指劳动密集型和资源密集型企业，“两高企业”指高消费高污染企业。）工业设计要做到人、物和环境的协调统一，首先要研究人的需求，按照人的需求达到产品性能的最大化，同时要关注与环境因素的和谐，通过系统化设计，达到人、物和环境三者之间的协同完美。

47、工作中我们也要有这种大胆创新的思维，21世纪什么最贵？创意！哪怕是工作中一闪而过的念头，你都要抓住，谁知道你这个奇思妙想的念头会不会成为公司走出困境或是更进一步的创意呢！敢于挑战自己的思维局限，一旦我们找对了方向，源源不断的智慧泉涌会推着我们走向成功的。

48、易中天，凭着三寸不烂之舌，在全国旋起了品三国的热潮。学者、历史故事破天荒地成为时尚题材，连一向惯于追逐娱乐偶像的年轻人也对易大师仰慕三分。 启示一：换位思考——独角戏演不得； 启示二：独具一格——塑造职业个性； 启示三：厚积薄发——机会主义行不通。

49、正确地审视自己的能力；学会用适当的方式化解焦虑； 继续深造；保持足够的敏感；遭遇困境时要相信自己；锻造职场白金承受力；别自己把自己看低了；如果感觉山穷水尽，就去开辟新的战场；只要你不急着放弃，职业就不会放弃你。

50、①普通人的圈子，谈的是闲事，赚的是工资，想的是明天。②生意人的圈子,谈的是项目,赚的是利润，想的是下一年。③事业人的圈子，谈的是机会，赚的是财富，想到的是未来和保障。④智慧人的圈子，谈的是给予，交流是的奉献，遵道而行，一切将会自然富足。

51、与好工作绝缘的人，总结有五类人：守株待兔：凡事一个等；好高骛远：凡事一个不屑；得过且过：凡事一个差不多就好；不思进取：凡事一个没啥好争的；行尸走肉：凡事一个一切听指挥。

52、当职场中发生冲突事件时，你会有什么样的表现？有些人一旦恼怒于某件事的时候就想第一时间马上解决，即便这个时候应该依靠理智行事，他们也一定要在头脑发热的当下完全凭直觉行事，结果化解冲突所作的努力通常以失败告终。这些人都不明白，化解冲突的真正目的在于避免让类似不愉快再次发生。

53、现代企业对待人才就应该学曹操，任人唯贤，只有这样才能使企业得到长期的发展。现代企业的经营是依靠人的经营，所以人才就显得特别重要。所以公司在挑选人才的时候，就绝对不能以亲疏关系为标准，而必须以才取人。企业要懂得招揽人才，更要懂得爱护和关心人才，企业对人才的关心才能换来人才对企业的忠诚付出。

54、 第一，S：即你的优势：(你掌握的知识。在学习期间，你从专业课学习中获取些什么收益；社会实践活动提升了哪方面知识和能力。良好的专业课基础是职业设计的重要前提。要注意平时的学习和积累、要善于学习和归纳总结，只有把单纯的知识真正内化为自己的智慧，才能为自己多准备点后备能源。

55、企业家都有成就感，但比成就感更有份量的是使命感，成就感以功利为目标，一旦达不成目标就丧失了动力；而使命感以责任为目标，担当最大责任是永恒的动力。

56、李嘉诚曾讲学习是资产，经验是负债，千真万确。经验是宝贵的，但都是一定时空中的产物，时空变了，经验也就不适用了，所以成为负债。只有不断学习，方能随时空变化而变革，所以学习力是企业的第一竞争力。

57、%美国公司高管是内向者，包括盖茨和巴菲特。内向者的力量源自安静：先思考、再发言：善于沉默，往往会被更好地倾听。更注重深度。平和的自信：让团队安心归附。热衷文字交流：更清晰、准确地表达立场。习惯孤独：不为社交浪费时间。

58、怕上司的含羞草。花语：怕羞。带刺的仙人掌。花语：外表坚硬带刺。两头倒的墙头草。花语：没原则。狂自恋的水仙花。花语：自恋。拍马屁的狗尾巴花。花语：盲从。

59、职场忌讳总觉得自己不够好，这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。

60、结构的优化升级，并不是一个否定另一个，重要的是做好结合的文章，包括传统产业和新兴产业的结合，服务业和制造业的结合，大企业与小企业的结合，国际市场与国内市场的结合，投资与消费的结合等，这种结合是双方比重的调整和结合方式的创新，而不是对原来的全面否定。

61、新型的用户级平台公司具有强大生命力，平台公司应用互联网DNA的核心能力，能更加贴近消费者，更加理解消费需求，更加精准把握消费行为，任何传统的产品公司只能依赖平台公司而生存，互联网以人为中心的时代已经到来；如今企业经营大体有三类，一类是养人企业，经营着眼于养活员工；一类是赚钱企业，经营着眼于赚钱但难以持续发展；一类是品牌企业，经营着眼做品牌，赚钱是经营之结果，主要立足于企业的可持续发展。做品牌才是企业的真正出路。

62、应对抨击和对手；很多时候，你会在会议上受到别人的抨击：有的时候是因为你的确犯了错误，有的时候是因为你是替罪羊，还有的时候你是不明原因受到抨击。

63、生产管理体系建设步骤。订单协调会上，我重申了一个需要坚定的理念，也可以叫做生产管理体系建设步骤。归口管理，责任到岗；协调追踪，品质提升。必须避免都在管，谁都不管；谁都有责任，谁都没有责任。协调一致，追踪落实，不要指望有太大的主动性，还没有那么专业。品质是指员工素质、工作结果、产品质量；打造核心竞争力。

64、管理者所处的环境是复杂多变的，各种客观因素以及自然状况的不确定性，给管理者提出了挑战。因此，管理者要善于把握决策的时机，善于评价决策的风险，从而做出科学的决策。

65、一定要清楚自己未来的目标是什么。能力固然重要，但并不能代表全部。要有足够的亮剑资本。慎重对待第一份工作。要保持一种空杯心态。要懂一点做人的常识。要学会遵守游戏规则。行动远比说话更重要。机会只垂青有准备的人。

66、入乡须随俗，要能适应各种环境。不要轻易许诺。杜绝欺骗，一句谎话要用百句谎话去圆谎。平时多烧香，难时有人帮。谨记雪中送炭，成本最低的感情投资。少欠人情债，急时求人口难开。勇于认错，以气度挽回面子。

67、产生积极的心态。使你看清使命，产生动力。使你感觉到生存的意义和价值。使你把重点从过程转到结果。有助于你分清轻重缓急，使你集中精力，把握现在能提高激情，使人产生信心、勇气和胆量。使人自我完善，使你成为一个成功的人。

68、只有专业性才能体现你的价值，不要在工作中成为“空口言”，把提升自己的专业性定为长期目标，不失为一种发展的良好途径。

69、同事之间，最怕纠缠。无休止的纠缠，损人不利己。这就要求职场人把握这种关系的温度。而最好的温度就是要用嘴巴多赞美你的同事，让你的同事感觉你认同他，欣赏他，久而久之，这种温度反过来会给你温暖。

70、会议上陈述事实。上周的相关会议上，我要求管理人员不在会议上讲故事，而是陈述事实。在刚结束的开发联席会议上，我提出跟单人员不做二传手。需要做到：①清楚把握自己的工作内容，及目前所处的状态；②面对当下状况，你的方案是什么？③执行你的方案，须上级如何支持？④尽可能用数字准确表达问题；⑤双向沟通；⑥限期整改。渠道建设和客户服务。在管理的角度，就是要做好技术改进、品质提升和效率的持续提高；而在人力资源管理方面，改变环境，塑造良好的工作氛围，培育员工的作业技能，打造一专多能的复合型人才。这是今天我在客户企业管理例会上讲的。

71、所谓“中等收入陷阱”，从经济发展角度来考察，就是长期固守在数量型经济阶段而成为陷阱。单纯依赖低水平生产能力扩张，可从低收入阶段进入中等收入阶段，但要从中等收入阶段进入高收入阶段必须发展质量型经济，这是跨越“中等收入陷阱”的必由之路。

72、 财富愈多，愈需要管理；赚得愈多，税付得愈多；赚得愈多，工作得愈辛苦；而工作得愈辛苦，花费愈多。这种逻辑关系可能你一下子转不过来，没关系，举例来说。例如，为了工作而住消费昂贵的大都市；为了节省精力而买家用器具，雇人来做家务；花

73、想要在职场获得好人缘不是一朝一夕的事，在职场上有时候可能连你自己都不知道就得罪人了。得罪人的不一定是大事，可能正是那些你不在乎的小细节，比如下班后还拉着同事讨论工作。

74、 开会是最有效的沟通方式之一，要让高层主管在有限的时间内注意力集中的倾听，你的报告必须简短有力。主管期待听到精彩的十分钟，雨非啰嗦又没组织的三十分钟。女性往往会不自觉地模糊焦点，加上冗长的解释，让听众丧失耐心。

75、别人的事业，也许只是你的一份工作；别人的工作，也许是你的事业！同样一个职场，人和人的态度不同，就决定了彼此的投入不同。所以在团队中一味苦干的未必是聪明人，就就业业的撞南墙很有幽默感。团队就是一架马车，当别的马都保持协同的步调时，你的奋发反而会被孤立。

76、年轻时拿命换钱，年老时拿钱换命就像一个魔咒般笼罩在职场人士的头顶。近期频发的青年人过劳而死的事件，让人们唏嘘不已。中国人到底为何如此压力山大?年轻白领们为何死抗？说来说去无非就是个钱字。

77、供应链再造的核心是价值单元的模块化，通过分解为相对独立的模块，将其标准化和流程化，使供应链得以重组和优化，从而大大提高创新价值的能力。

78、往瓶子里装东西时，如果你先装石头，装满了还可以再往里面装细沙；如果你先装满细沙，就不能再往里面装石头了。人生其实也一样，装东西也要讲究先后顺序，你得先装大的东西，比如人格、理想、方向等，然后再装细的东西，比如习惯、技能、方法等。如反过来，你就很难装进去了

79、学会生存技能；培养忍耐力和自制力；多接触社会，经风雨见世面；培养好奇心和探索精神；多动脑；培养自信心和面对挫折的承受能力；丢弃不必要的自尊；鼓励和支持他人；尊重他人，团结友爱和合作意识。

80、企业的价值创造有三个阶段，最初阶段是基础价值，以基础平台创造价值；第二阶段是增值阶段，通过延伸增值来创造新的价值；第三阶段是交联价值，在边缘处与其他交联创造价值。

81、 如果上司对你发火了，你要维持自身一贯的作风，做到不卑不亢，应对有度。最后可以告诉你的上司，你已经做好听的准备了，请他坦诚地说好了。这样你反而会起死回生。但是如果是你的错误，你恳切的道歉，弥补自己的过失。

82、小人急于功利又不讲规则；小人不会放过被伤害者；小人需要博取同情；小人用谣言制造气氛；小人精明而缺少远见，最终控制不了局势。

83、第二凡是孤独动物进化慢，而且逐步消亡，这是因为孤独动物缺乏联系保护，而群体动物相互联系支持，发展进化比较好。

84、在别人都精明的时候可以装装糊涂。

85、见到上司唯唯喏喏，这是逼出来的；见到同级嘻嘻哈哈，这是装出来的；见到群众凶凶巴巴，这是情感的自然流露。学会随机应变，因人而异，看风使舵，是机关的立身之本、生存之道。

86、勤快总没有错；大企业锻炼，小企业发展；要积累人缘资本，但不要钻营；对不了解的事情，请务必三缄其口；睁眼识人，寻找帮助；该说就说，该沟通一定不要闷在心里；扩大视野，扩大接触面。

87、反驳提案的关键是不要迎头棒喝。明确指出、分析某人犯了错误不会让你看起来更有职业精神，还会让你交不到朋友。相反，你要使用一些技巧，说自己有些相关的信息要补充，这些信息很重要，足以让大家重新评估这个提案。

88、凡是做好一件事，必须把握两个关键点：第一方向对头，方向不对，往往事倍而功半；第二时机准确，时机不对，过早欲速而不达，过迟则丧失时机。这两点都与努力无关，只有把握好方向和时机，加上努力才能获得成功。

89、 现代女性，就像是水，可柔可刚。对她们而言，这是一个充满机会的时代，也是一个矛盾冲突的时代。既不想做一碰就烂的“草莓族”，也不想当公司的花瓶，那就要花费一点精力和代价了，毕竟女强人不是那么好做。

90、职场上的不少人最缺乏积极发现问题和解决问题的能力，遇到一些没遇过的事物或难题，不愿意多花时间和精力去亲自试一试，问一问和网上搜一搜，就按平日经验将就处理，要知道，你不是懒给了公司和老板，而是懒给了自己。进步与否区别在于此，个人的核心竞争力高低亦在于此。

91、销售是从被别人拒绝开始的。

92、不要开上司的玩笑：上司毕竟是上司。不要以同事的缺点或不足作为开玩笑的目标，金无足赤，人无完人。不要和异性同事开过份的玩笑。莫板着脸开玩笑。不要总和同事开玩笑。不要以为捉弄人也是开玩笑。

93、你本来就是个小人物；天上不会掉馅饼；没人卖给你后悔药；每个人都有自私的一面；不要小瞧任何人；不是什么人都按理出牌；升官发财不是生活的全部；独木桥也许胜过阳关道；这个人是不是你的最爱；贵人不一定是好人。

94、职场如战场，在职场中，朋友往往与利益相辅相成，又相互矛盾。很多职场人士认为，工作和生活要截然分开，和同事之间保持一个适当的安全距离，于人于己都有利。

95、无论你是否喜欢，我们的生活早己被时间所束缚，只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。

96、龙头企业要从做企业走向做产业，以产业为己任。为此，一要从专业化公司上升为平台化公司，不仅为自己发展服务，更要为产业发展服务，成为产业的资源配置中心；二要从单一功能公司上升为集成化公司，将产业链集成运作，进而形成一个产业生态系统。

97、昨天，是张作费的机票；明天，是尚未兑现的期票；只有今天，才是现金，才有流通的价值。

98、多找与同事的话题，职场新人初入公司的时候首先是要和公司的老同事混熟才能更好的H。ld住职场。敏锐的判断力，职场新人初入职场要有敏锐的判断力才能分辩出对自己有利有害的东西。开放的表达自己，把自己最佳的状态呈现在大家面前，这样才能H。ld全场。

99、对创业者的服务主要是两个方面：其一是创业资源服务，为创业者提供各种资源，特别是人、财、物等生产要素；其二是创业能力服务，培育创业者的领导力，特别是组织团队和开拓市场的能力。