1、分析行业与竞争者

2、制定考核，管理，奖惩制度

3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便及时的对销售目标和计划的调整。

4、小编精心推荐

5、 自身分析：产品优势？主打产品以及其所应对的行业

6、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略

7、管理产品线、品牌和包装

8、选择和管理营销渠道

9、考察市场情况

10、制定业务流程

11、策划书范文 | 策划书模板 | 策划书格式 | 策划书封面 | 策划书怎么写

12、薪酬制定：基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利

13、分析消费者市场和购买行为

14、确定细分市场和选择目标市场

15、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

16、商场活动：

17、管理广告，销售促进和公共关系

18、营销执行监控以保证营销的有效性

19、开发新产品

20、前期宣传：

21、设计定价策略与方案

22、制定销售目标，计划

23、管理销售队伍

24、确定目标市场：

25、根据营销部门的信息来进行战略控制

26、管理营销信息与衡量市场需求

27、广告、网络：考虑到本公司目前规模不是很大，而广告成本太大。我们公司应避开电视、门户网站、报纸等成本高的广告投放平台，我们公司可自建网站，在网站里展示本公司主要产品，既有利于降低广告成本，又有利于吸引更多客户。

28、产品展示会

29、大型展会

30、打折：这种方法宜在节假日或店庆之类的时候采用，不应采取过多的打折活动，以免给消费者造成公司产品质量不好，卖不出去，积压过多才频频打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折，就不仅仅是纯粹的商业行为，还可让消费者对公司肃然起敬，产生好感，进而培养更多的忠实消费者。

31、团队组成：

32、设计和管理全球营销战略

33、 赠送免费商品：公司可规定消费者每购买一部手机，可附送手机配件等

34、 编写培训计划和内容

35、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制

36、网络推广与销售

37、评估营销环境

38、管理生命周期战略

39、新闻发布会

40、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）

41、营销差异化与定位

42、商场外活动：

43、管理和培训销售团队

44、 制定销售制度和流程

45、赠品以吸引、培养更多消费者。

46、维护开发大客户

47、了解公司现有销售团队情况

48、促销往往要让利于消费者，本公司不应过于在意短期成本，而应考虑到长期收益，促销既有利于提高产品知名度，又有利于增加销量。

49、设计和管理整合营销传播

50、了解公司目前的市尝销售情况

51、装材商场（商家）展位推广

52、 市场分析：目标客户集中的行业与区域

53、零售终端

54、熟悉公司的组织架构，产品，业务流程

55、协调公司各部门，整合销售资源

56、市场开发思路：

57、 优惠券：消费者每消费到一定程度，就送一定的优惠券以刺激产品销量的增长。