1、三、监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。

2、三十、言不得过实，实不得延名。

3、六、没有执行力就没有竞争力。

4、九、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。

5、十四、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。

6、一、骄倨傲暴之人不可与交。

7、十九、凡用兵者，攻坚则轫，乘瑕则神。

8、三十四、伐矜好专，举事之祸也。

9、三十八、自始至终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。

10、三十七、我们说要讲实际、重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。

11、八、善气迎人，亲如兄弟，恶气迎人，害于戈兵。

13、二十八、管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。

14、十二、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

15、二十二、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

16、三十一、事将为，其赏罚之数必先明之。

17、十八、授权并信任才是有效的授权之道。

19、十五、卓有成效的管理者善于用人之长。

20、二十一、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。

21、二十六、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。

22、二十五、多考虑应该做什么，少考虑能做什么。

23、二十、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

24、十六、创新就是创造一种资源。

25、十、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。

26、十七、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。

27、二十七、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。

28、二十三、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

29、二十四、不只奖励成功，而且奖励失败。

30、七、人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。

31、三十二、正确的决策来自众人的智慧。

32、三十五、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

33、十一、不是没办法，而是没有用心想办法，一定有办法，迟早而已。

34、三十三、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

35、三十六、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

36、二、企业未来的竞争，就是细节的竞争。

37、五、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。

38、十三、世界上破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎而造成的。

39、二十九、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

40、四、不需要检查的管理是理想的管理。